EBL RH

Eva BOURGEAT-LAMI, le management comme levier de la performance
Mon accompagnement RH consiste à aider les dirigeants à structurer leurs pratiques RH et managériales tout en travaillant sur la transformation du caractère.
Mon objectif est de remettre l’humain au cœur de la performance, avec des outils concrets et une vision alignée sur les valeurs de l’entreprise.
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Comprendre ma démarche

Diriger, ce n’est pas seulement décider.

C’est écouter, inspirer et ajuster.

EBL RH est née d’une conviction : les entreprises performantes sont celles qui cultivent à la fois la vision et la relation.

Consultante RH et formatrice, j’aide les dirigeants à :

Clarifier leur organisation RH

Outiller leurs managers

Faire grandir leurs équipes avec cohérence et confiance

Mon approche mêle structure et discernement, outils et profondeur humaine, pour que chaque décision managériale prenne racine dans le caractère autant que dans la compétence.

ce que je vous propose

Mes offres d’accompagnement RH

Audit & structuration RH

Je vous aide à construire ou actualiser vos outils essentiels : règlement intérieur, livret d’accueil, fiches de poste, entretiens annuels, DUERP, etc.
Chaque document devient un véritable support de management, au service de la cohérence et de la performance

Coaching & accompagnement de dirigeants

Des temps d’accompagnement individuel pour clarifier vos priorités, ajuster vos modes de communication et renforcer votre solidité intérieure dans la prise de décision.

Analyse de la pratique managériale

Des temps d’échanges collectifs, encadrés et bienveillants, pour aider vos managers à prendre du recul sur leurs situations concrètes, partager leurs expériences et développer leur discernement.

Ces ateliers favorisent la transformation du caractère et la montée en compétence collective, dans un management équilibré entre bienveillance et exigence.


Ce thème est également développé dans mes interviews sur ma chaîne YouTube

Formations & Kit Manager

Des modules et outils pratiques pour vos managers : conduire un entretien, gérer un conflit, animer une réunion, fixer des objectifs…

Le tout dans un langage accessible et ancré dans la réalité du terrain.
Eva Bourgeat-Lami Consultante RH polyvalente, j'accompagne sur le terrain les dirigeants et managers.

Pour les managers
et personnes en responsabilité

Vous êtes manager, ou portez des responsabilités sans encadrer d’équipe ?
Retrouvez sur mes réseaux des ressources concrètes pour progresser à votre rythme :

Chaîne YouTube – EBL RH : interviews inspirantes et retours d’expérience sur le leadership et le management.
Instagram @ebl.rh : conseils, réflexions et coulisses du quotidien professionnel.

Des espaces pour nourrir votre progression, avec justesse et authenticité.
YoutubeInstagram

Ma différence

Accompagner, enseigner, relier : une expertise RH en mouvement

Depuis bientôt deux ans d’activité à temps plein, mon expertise RH continue de se développer et de s’ouvrir à de nouveaux horizons :

En 2025, plus de 60 professionnels ont évalué mon atelier sur la négociation de la rémunération :

80 % l’ont jugé excellent, 20 % très bon.
Les mots qui reviennent le plus souvent pour qualifier mon accompagnement : clarté et concret

Mon expertise RH s’exporte au Laos

J’interviens désormais à distance auprès de responsables français en mission au Laos, pour les aider à renforcer leur cohésion et leur gestion d’équipe sur le terrain.

Une nouvelle corde à mon arc, qui élargit ma compréhension des contextes interculturels et des dynamiques humaines.

Former les futurs professionnels RH

Depuis trois ans, j’enseigne auprès d’étudiants de niveau Bac+3 à Bac+5, dans des parcours RH et management, où je transmets des outils accessibles et applicables dès le terrain.

Éva Bourgeat-Lami, consultante RH polyvalente et investie ! J’accompagne sur le terrain, les dirigeants et managers.

Accompagnement RH et dimension intérieure : l’écoute comme socle du bien-être au travail

Diplômée d’une année d’études bibliques, aujourd’hui en Diplôme Universitaire d’aumônier à Strasbourg, j’intègre à mes accompagnements une dimension intérieure : celle qui relie les valeurs, le caractère et l’action.
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Écoute

Une écoute affinée, premier rôle de l’aumônier et socle de tout accompagnement humain.
Compréhension
Une compréhension approfondie des divergences de croyances et de valeurs, là où un même mot peut recouvrir des réalités très différentes… souvent la racine de nos incompréhensions au travail.
Posture
Une posture d’appui dans la crise, parce que les périodes d’épuisement, de doute ou de déséquilibre ne sont pas rares dans le monde professionnel

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Vous souhaitez clarifier votre organisation RH, renforcer vos managers ou faire évoluer votre leadership ?

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